為確保做好復工復產前的靜默管理，外防疫情輸入，“外高橋海工”領導駐廠靠前指揮，多次召開視頻會議和現場指揮協同，研究制定《復工復產期間疫情防控與閉環管理方案》，各支部黨員始終堅守初心使命，主動作為、勇于擔當，駐廠員工積極投身于復工復產前各項準備工作中，各部門高效協同促成臨時靜默觀察點的快速建成使用，以實際行動助力公司防疫，盡快實現復工復產。4月28日，“外高橋海工”獲得臨港管委會“復工復產證明”。

      本著“不輕視、不恐慌、重防護、重預防”的科學原則，外高橋海工組織建立疫情防控和復工復產聯動機制，針對新形勢、新變化、新任務、新要求，成立疫情防控和生產經營工作專班，統籌協調復工復產期間疫情防控和生產經營各項工作。制定了復工復產期間《后勤保障方案》《核酸檢測方案》《疫情防控出入消毒管理方案》《疫情防控食品衛生管控方案》《安全生產及防疫工作要求》等5份方案，并精心設計入廠人員靜默期管控路線指引圖，優化防疫預案、檢查儲備防疫物資、積極宣傳防疫知識。外高橋海工安環保衛部、配套部、生產保障部、模塊部、技術部等駐廠防疫突擊隊重點把控防疫物資的到貨消殺工作，切實落實疫情防控工作，多措并舉為公司復工復產提供有力的保障。

      各部門積極配合，協同管理，用最快的速度完成了臨時靜默觀察點的布置、返廠名單的確認、返崗流程優化、復工復產證明開具、入廠前車物消殺、抗原檢測、員工引導入住、專人管理等一系列流程，為迎接第一批返廠員工做好充分的準備。

      4月9日以來，技術部聯合各部門完成復工復產霧化消毒通道的設計、臨時靜默觀察點洗漱水池工裝設計及防疫消毒汽車通道工裝設計工作，目前3項工裝均已投入使用并取得良好效果。

      4月20日起，外高橋海工將郵輪倉庫定為員工復工復產后臨時靜默觀察點，短短2天內完成倉庫物資的轉移、內部的重新規劃、360頂帳篷的搭建，同時配備了基本生活物資、飲水機、洗漱點、集中充電點、垃圾分類放置點、移動廁所等。

      4月24日起，安環保衛部、生產保障部強化防控措施，實施臨時靜默觀察點內每日兩次消殺、入住人員早晚各一次新型冠狀病毒抗原檢測、每天不定時觀察入住人員的狀態、夜間實行兩小時一次的巡視工作等措施。

      按《公司復工復產期間疫情防控與閉環管理方案》要求，在外高橋海工5號門外停車場設置密接人員臨時隔離帳篷、在2號門外設置核酸/抗原異常人員隔離房間，并配置生活必需品。

      截止4月29日，已有20余名員工順利完成靜默觀察，返回工作崗位助力復工復產，30日預計有近300名員工進入臨時靜默觀察點實行靜默管理。

      隨著“復工復產”持續推進，外高橋海工將繼續強化“人、場、物”全方位的防控措施，實行廠區的分級分區分類管理，同一等級區域要劃小管理單元，并對每個點位內的人員進行網格化、定制化管理，最大限度減少不同區域和點位人員的交叉流動與接觸。

（來自：外高橋造船）